l'Institut des Futurs souhaitables 

Organisation à but non lucratif, l'IFs fonctionne comme un Think and Do Tank dont la vocation est de produire et diffuser librement de nouveaux savoirs pour réhabiliter le "long terme" dans les décisions présentes, que ce soit au sein des entreprises, collectivités territoriales, grands corps d'État, mondes associatif et syndical en France et en Europe.
L'Institut porte l'ambition "d'être un plus, et pas un énième" et de contribuer à la nécessaire réinvention de nos modèles par l'apport de la prospective aux enjeux du développement durable.
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L'IFs au croisement de nombreux réseaux

L'IFs se situe au croisement de nombreux réseaux qui oeuvrent chacun dans leurs champs à essayer de changer le monde :

• Le Parlement des Entrepreneurs d'Avenir (550 dirigeants sur 7 régions).
• Le Réseau des Collèges des Hautes Études du Développement Durable (600 anciens auditeurs sur 7 régions).
• l'Ecole Nationale Supérieure de Création Industrielle / les Ateliers et la Chaire Prospective du Conservatoire National des Arts et Métiers.

« Etre un + et pas un énième »  

La valeur ajoutée de l’IFs repose sur :

• Une vision prospective, pour inscrire les décisions dans une perspective de long terme
• Une dynamique de construction au sein d’un écosystème de conspirateurs positifs, à l'avant garde de l'innovation et de la réinvention  (Dataviz, Design thinking, Fablab, monnaie libre etc.)
• Une complémentarité  « think » and « do » : recherche appliquée - expérimentation sur les territoires - développement des compétences des décideurs
• Un ancrage territorial qui permet de conduire des expérimentations terrain et des réflexions en  mode « bottom-up »
• Une volonté de travailler à l’esthétisation de la pensée, notamment en créant un lieu de rencontre unique et partagé au cœur de Paris, avec la complicité du monde des arts.

L'Institut des Futurs souhaitables développe 4 activités principales

	RECHERCHE ET ÉTUDES  sur des sujets opérationnels ainsi que des sujets plus amonts (Qu'est ce qu'un futur souhaitable ? Quelles sont les conditions de réussite de la réinvention ? Créatifs culturels, que sont-ils devenus en Europe en 10 ans ?).
	VALORISATION ET EXPÉRIMENTATION  de nouvelles pratiques innovantes en s'appuyant sur un écosystème d'avant-garde.
	DIFFUSION ET PARTAGE  des contenus et de nos travaux en licence libre.
	FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES  de décideurs “responsables“ de toutes les parties prenantes (Lab Session et Update Session : 2 cycles Prospective et DD de l'IFs). Vous pouvez télécharger notre plaquette en suivant ce lien.